Экзамен по дисциплине “Таможенный менеджмент”

Экзамен проводится в письменной форме в режиме веб-конференции на платформе Zoom.us.

Экзаменационное задание включает теоретический вопрос (ТВ) и практическую задачу (ПЗ). Распределяет экзаменационные задания преподаватель в начале экзамена.

Экзамен проводится в режиме веб-конференций: первая и вторая сессия. Продолжительность каждой сессии – 40 минут.

Первая сессия веб-конференции включает 5-10 минут – организационные вопросы; 30-35 минут – подготовка письменного ответа на специальном бланке.

После завершения первой сессии веб-конференции в течение 10 минут студенты направляют старосте учебной группы скан или фото (в читаемом виде) ответа на экзаменационное задание, далее староста направляет на адрес электронной корпоративной почты преподавателя архив файлов с ответами. Название файла ответа студента – “Фамилия_ИО_номер ТВ_номер ПЗ”, название архива следующее – “Номер учебной группы_название дисциплины_дата экзамена”.

Вторая сессия веб-конференции проводится преподавателем после проверки ответов и заполнения экзаменационной ведомости для объявления оценок . О начале второй сессии преподаватель информирует старосту учебной группы с помощью электронной корпоративной почты.

Теоретический вопрос

Практическая задача

  1. Теория управления как предмет изучения: определение, содержание, этапы формирования. 
  2. Общий и специальный менеджмент. Различие между общим и специальным менеджментом. 
  3. Функции и методы специального менеджмента.
  4. Менеджмент в коммерческой фирме и в государственной службе. Интегративная концепция  управления.
  5. Таможенный менеджмент как теория управления таможенным делом. Базовые понятия и определения.
  6. Элементы общей теории управления: законы, принципы, методы.
  7. Таможенное дело России как объект управления.
  8. Полимодельное представления таможенной системы.
  9. Традиционные и инновационные методологические подходы к управлению таможенным делом.
  10. Системный подход. Методологическая процедура системного подхода.
  11. Процессный подход. Методологическая процедура процессного подхода.
  12. Ситуационный подход. Методологическая процедура ситуационного подхода.
  13. Когнитивный (целостно-эволюционный) подход. Методологическая процедура когнитивного подхода.
  14. Теоретическая модель таможенного дела и задачи таможенного менеджмента.
  15. Базовая модель таможенного менеджмента. Структура, частные и общий алгоритмы управления.
  16. Система моделей управления таможенными органами. Модель управления ФТС России на макроуровне.
  17. Структура моделей управления таможенными органами на микроуровнях (внутри ФТС России). 
  18. Единая модель внешнеэкономической и таможенной деятельности.
  19. Общее руководство и организационная структура таможенных органов.
  20. Традиционная система управления таможенными органами России.
  21. Система управления таможенными органами: теоретические положения.
  22. Структура управления таможенными органами России.
  23. Экспертно-аналитические технологии и инструментальные средства подготовки и принятия управленческих решений.
  24. Основные понятия и методическая схема экспертно-аналитической технологии.
  25. Алгоритмическая схема, основные этапы и компоненты технологии тренинга.
  26. Инструментальные средства подготовки и принятия управленческих решений.
  27. Характеристика методов и инструментальных средств: метода парных сравнений, АВС-анализа.
  28. Характеристика методов и инструментальных средств: диаграммы причинно-следственных связей, матрицы Бостонской консультационной группы (трансформированной) и «многомерной» Бостонской матрицы.
  29. Контроллинг как интегративная функция и инструментальная среда управления.
  30. Контроллинг как интегративная функция менеджмента. Предпосылки внедрения  контроллинга в системе управления таможенными органами.
  1. Охарактеризуйте базовые категории (1-цель, 2-потенциал и 3-результат), определяющие управленческую ситуацию (исходя из их сочетания), отобразите примеры допустимых вариантов возможного сочетания таких категорий на графике. (* 1 – самое высокое положение точки (кривой) на графике. Далее – по убыванию)
  2. Охарактеризуйте базовые категории (1-цель, 2-потенциал и 3-результат), определяющие управленческую ситуацию (исходя из их сочетания), отобразите примеры допустимых вариантов возможного сочетания таких категорий на графике в заданный момент времени. (* 1 – самое высокое положение точки (кривой) на графике. Далее – по убыванию)
  3. Охарактеризуйте базовые категории (1-цель, 2-потенциал и 3-результат), определяющие управленческую ситуацию (исходя из их сочетания), отобразите примеры допустимых вариантов возможного сочетания таких категорий на графике на заданном временном интервале. (* 1 – самое высокое положение точки (кривой) на графике. Далее – по убыванию)
  4. Представьте на графике управленческую ситуацию (исходя из их сочетания базовых категорий), при которой проблема в заданный момент времени отсутствует.
  5. Представьте на графике управленческую ситуацию (исходя из их сочетания базовых категорий), при которой имеется проблема в заданный момент времени.
  6. Представьте на графике управленческую ситуацию (исходя из их сочетания базовых категорий), при которой имеется проблема функционирования в заданный момент времени.
  7. Представьте на графике управленческую ситуацию (исходя из их сочетания базовых категорий), при которой имеется проблема развития в заданный момент времени.
  8. Представьте на графике управленческую ситуацию (исходя из их сочетания базовых категорий), при которой имеется проблема в заданный момент времени и опишите алгоритм ее решения.
  9. Представьте на графике управленческую ситуацию (исходя из их сочетания базовых категорий), при которой имеется проблема функционирования в заданный момент времени и опишите алгоритм ее решения.
  10. Представьте на графике управленческую ситуацию (исходя из их сочетания базовых категорий), при которой имеется проблема развития в заданный момент времени и опишите алгоритм ее решения.
  11. Представьте на графике управленческую ситуацию (исходя из их сочетания базовых категорий), при которой имеется проблема функционирования на заданном временном интервале, и опишите алгоритм ее решения.
  12. Представьте на графике управленческую ситуацию (исходя из их сочетания базовых категорий), при которой имеется проблема функционирования на заданном временном интервале, и опишите алгоритм идентификации проблемы.
  13. Представьте на графике управленческую ситуацию (исходя из их сочетания базовых категорий), при которой имеется проблема развития на заданном временном интервале, и опишите алгоритм идентификации проблемы.
  14. Представьте на графике управленческую ситуацию (исходя из их сочетания базовых категорий), при которой имеются проблемы функционирования и развития на заданном временном интервале, и опишите алгоритм идентификации проблем.
  15. Представьте на графике управленческую ситуацию (исходя из их сочетания базовых категорий), при которой имеется проблема функционирования на заданном временном интервале, и опишите алгоритм ее решения.
  16. Представьте на графике управленческую ситуацию (исходя из их сочетания базовых категорий), при которой имеется проблема развития на заданном временном интервале, и опишите алгоритм ее решения.
  17. Представьте на графике управленческую ситуацию (исходя из их сочетания базовых категорий), при которой имеются проблемы функционирования и развития на заданном временном интервале, и опишите алгоритм ее решения.
  18. Представьте базовую модель управления таможенным органом. Определите элементы и связи, входящие в базовую модель.
  19. Представьте базовую модель управления таможенным органом. Определите: как идентифицируется внешняя и внутренняя среда в базовой модели.
  20. Представьте базовую модель управления таможенным органом. Определите факторы внешней среды.
  21. Представьте базовую модель управления таможенным органом. Определите информационные связи в базовой модели.
  22. Представьте базовую модель управления таможенным органом. Определите  и покажите виды связей в базовой модели.
  23. Представьте базовую модель управления таможенным органом. Определите: как проявляется механизм взаимодействия организации (таможенного органа) и внешней среды.
  24. Представьте базовую модель управления таможенным органом. Определите контуры управления в базовой модели.
  25. Представьте базовую модель управления таможенным органом. Определите проблему и варианты ее решения в условиях базовой модели.
  26. Представьте базовую модель управления таможенным органом. Раскройте условия и содержание частного алгоритма управления в контуре прогнозного управления.
  27. Представьте базовую модель управления таможенным органом. Раскройте условия и содержание частного алгоритма управления в контуре  управления по результату.
  28. Представьте базовую модель управления таможенным органом. Раскройте условия и содержание частного алгоритма управления в контуре  операционного управления; 
  29. Представьте базовую модель управления таможенным органом. Раскройте условия и содержание частного алгоритма управления в контуре централизованного управления.
  30. Представьте базовую модель управления таможенным органом. Раскройте условия и основные особенности общего алгоритма управления.
Яндекс.Метрика