Таможенный менеджмент

Базовый учебник

Макрусев В.В. Таможенный менеджмент: учебник / В.В. Макрусев, А.Е. Суглобов. М.: ИТК Дашков и К, 2020.

 

Учебник определяет новые институциональные условия функционирования и развития таможенных органов России. Актуализируются задачи повышения эффективности таможенного администрирования, ставятся вопросы придания таможенному регулированию и контролю формы государственной услуги, предлагаются направления развития системы управления таможенными органами. Излагаются базовые положения теории управления, раскрывается интегративная концепция управления таможенными органами, определяются традиционная и инновационная модели управления, предлагаются целостно-эволюционный подход, методы и инструментальные средства управления.

Содержание курса

Курс “Таможенный менеджмент” ориентирован на подготовку специалистов по специальности “Таможенное дело”, бакалавров и магистров по направлениям подготовки «Менеджмент» и “Экономика”, а также слушателей Института дистанционного обучения, переподготовки и повышения квалификации, может быть полезен аспирантам, научным работникам, системным аналитикам, должностным лицам и руководителям таможенных органов.

Контрольные задания по дисциплине


Теоретическая часть

Лекционные занятия

 

Тема

Конспект лекции

1. Введение в таможенный менеджмент  
2. Общий и специальный менеджмент   
3. Таможенный менеджмент: основные понятия и определения  Конспект лекции №1
4. Элементы общей теории управления в таможенном менеджменте Конспект лекции №2
5. Методологические подходы к управлению таможенным делом  Конспект лекций №3
6. Таможенное дело России как объект управления Конспект лекций №4
7. Традиционная система управления таможенными органами России  Конспект лекций
8. Система моделей управления таможенными органами Конспект лекции
9. Инновации в управлении таможенным делом Конспект лекции
10. Стратегическое, оперативное и тактическое управления таможенными органами Конспект лекции
11. Контроллинг как интегративная функция и инструментальная среда управления Конспект лекции
12. Экспертно-аналитические технологии и инструментальные средства подготовки и принятия управленческих решений Конспект лекции
13. Системная оценка (позиционирование) таможенного органа Конспект лекции

Практическая часть

Практические занятия

См. план практического (семинарского) курса

Самостоятельная работа

Самостоятельная работа студентов по дисциплине “Таможенный менеджмент” проводится в четыре этапа. Работа выполняется в подгруппах (по 4-5 участников). Результат самостоятельной работы – аналитический отчет, содержащий титульный лист, четыре раздела и список литературы. Промежуточный отчет оформляется в виде доклада каждой подгруппой и представляется на семинаре.

Тема: Терминологический анализ как метод научного исследования теории управления таможенным делом.

1. Обзор методических подходов к проведению терминологического анализа и формированию терминосистем предметной области исследования.

2. Терминосистема научной дисциплины “Менеджмент” (общие положения): основные понятия, их определения, источниковая база.

3. Терминосистема научной дисциплины “Таможенный менеджмент” (специальные положения): основные понятия, их определения, источниковая база.

4. Сравнительно-сопоставительный анализ терминосистем “Менеджмент” и “Таможенный менеджмент”.

5. Вариант №1: Модель терминологической системы Рамочных стандартов безопасности и облегчения мировой торговли ВТамО: управленческий аспект. 

5. Вариант №2: Модель терминологической системы Стратегии развития таможенных органов Российской Федерации до 2030 года: управленческий аспект. 

5. Вариант №3: Модель терминологической системы по-выбору студента: управленческий аспект. 

Научная работа

Научная работа студентов проводится по следующим ключевым направляем:

  • формирование базовой идеи института таможенного дела посредством интеграции идей таможенного администрирования, таможенной логистики и таможенных услуг;
  • формирование теории управления таможенными органами на основе инновационных моделей управления  таможенными органами и таможенного администрирования;
  • формирование согласованной  и сбалансированной системы целей деятельности, критериев и показателей  оценки результативности деятельности  таможенных органов;
  • формирование комплексов задач поддержки принятия управленческих решений, развитие методической и программно-технической базы для их автоматизированного решения;
  • повышение качества информации, развитие технологии для осуществления информационно-аналитической и управленческой деятельности.

Дополнительные материалы

Тестовые задания.

Примеры практических задач.

 

Типовая структура базовой модели управления

Механизмы управления – это способы определения и решения задач управления на БМУ.


Графическая интерпретация решения задач управления

 

Расчетная форма решения задач управления применяется для определения задач управления (функционированием и/или развитием) и их решения.

Яндекс.Метрика