Базовый учебник
Макрусев В.В. Таможенный менеджмент: Учебник / В.В.Макрусев. – М.: Дашков и Ко, 2022.
Учебник определяет новые институциональные условия функционирования и развития таможенных органов России. Актуализируются задачи повышения эффективности таможенного администрирования, ставятся вопросы придания таможенному регулированию и контролю формы государственной услуги, предлагаются направления развития системы управления таможенными органами. Излагаются базовые положения теории управления, раскрывается интегративная концепция управления таможенными органами, определяются традиционная и инновационная модели управления, предлагаются целостно-эволюционный подход, методы и инструментальные средства управления.
Содержание курса
Курс “Таможенный менеджмент” ориентирован на подготовку специалистов по специальности “Таможенное дело”, бакалавров и магистров по направлениям подготовки «Менеджмент» и “Экономика”, а также слушателей Института дистанционного обучения, переподготовки и повышения квалификации, может быть полезен аспирантам, научным работникам, системным аналитикам, должностным лицам и руководителям таможенных органов.
Контрольные задания по дисциплине
Теоретическая часть
Лекционные занятия
Тема |
Конспект лекции |
|
1. | Введение в таможенный менеджмент | |
2. | Общий и специальный менеджмент | |
3. | Таможенный менеджмент: основные понятия и определения | Конспект лекции №1 |
4. | Элементы общей теории управления в таможенном менеджменте | Конспект лекции №2 |
5. | Методологические подходы к управлению таможенным делом | Конспект лекций №3 |
6. | Таможенное дело России как объект управления | Конспект лекций №4 |
7. | Традиционная система управления таможенными органами России | Конспект лекций |
8. | Система моделей управления таможенными органами | Конспект лекции |
9. | Инновации в управлении таможенным делом | Конспект лекции |
10. | Стратегическое, оперативное и тактическое управления таможенными органами | Конспект лекции |
11. | Контроллинг как интегративная функция и инструментальная среда управления | Конспект лекции |
12. | Экспертно-аналитические технологии и инструментальные средства подготовки и принятия управленческих решений | Конспект лекции |
13. | Системная оценка (позиционирование) таможенного органа | Конспект лекции |
Практическая часть
Практические занятия
См. план практического (семинарского) курса
Самостоятельная работа
Самостоятельная работа студентов по дисциплине “Таможенный менеджмент” проводится в четыре этапа. Работа выполняется в подгруппах (по 4-5 участников). Результат самостоятельной работы – аналитический отчет, содержащий титульный лист, четыре раздела и список литературы. Промежуточный отчет оформляется в виде доклада каждой подгруппой и представляется на семинаре.
Тема: Терминологический анализ как метод научного исследования теории управления таможенным делом.
1. Обзор методических подходов к проведению терминологического анализа и формированию терминосистем предметной области исследования.
2. Терминосистема научной дисциплины “Менеджмент” (общие положения): основные понятия, их определения, источниковая база.
3. Терминосистема научной дисциплины “Таможенный менеджмент” (специальные положения): основные понятия, их определения, источниковая база.
4. Сравнительно-сопоставительный анализ терминосистем “Менеджмент” и “Таможенный менеджмент”.
5. Вариант №1: Модель терминологической системы Рамочных стандартов безопасности и облегчения мировой торговли ВТамО: управленческий аспект.
5. Вариант №2: Модель терминологической системы Стратегии развития таможенных органов Российской Федерации до 2030 года: управленческий аспект.
5. Вариант №3: Модель терминологической системы по-выбору студента: управленческий аспект.
Научная работа
Научная работа студентов проводится по следующим ключевым направляем:
- формирование базовой идеи института таможенного дела посредством интеграции идей таможенного администрирования, таможенной логистики и таможенных услуг;
- формирование теории управления таможенными органами на основе инновационных моделей управления таможенными органами и таможенного администрирования;
- формирование согласованной и сбалансированной системы целей деятельности, критериев и показателей оценки результативности деятельности таможенных органов;
- формирование комплексов задач поддержки принятия управленческих решений, развитие методической и программно-технической базы для их автоматизированного решения;
- повышение качества информации, развитие технологии для осуществления информационно-аналитической и управленческой деятельности.
Дополнительные материалы

Механизмы управления – это способы определения и решения задач управления на БМУ.

Расчетная форма решения задач управления применяется для определения задач управления (функционированием и/или развитием) и их решения.