ЧАСТЬ I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ, МЕТОДОЛОГИЯ И ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ОРГАНИЗАЦИИ
- Системные изменения в экономике и государственном управлении как факторы развития сферы таможенных услуг и инструментов таможенного администрирования
- Понятие и сущность процесса развития. Развитие как непрерывный процесс качественных изменений
- Законы, источники и принципы развития организации.
- Факторы, определяющие организационное развитие компании
- Концептуальная модель управления развитием экономических систем
- Механизм управления развитием экономических систем
- Модели жизненного цикла организации
- Модели управления развитием организации
- Маркетинговый подход к решению проблем инновационного технологического развития
- Идея экосистемного подход к решению проблемы устойчивого развития социальных и экономических систем
- Проектное управление в государственном и муниципальном управлении
- Экспертно-аналитические технологии как инструмент моделирования социально-экономических процессов
- Совершенствование деятельности организации на основе Lean-технологий
- Гибкий подход к управлению и развитию: адаптивный кейс-менеджмент
- Технологический инструментарий управления проектами развития
- Гибкие технологии и системы управления проектами развития
- Клиентоцентричность как современная концепция развития государственных органов
- Национальные программы и проекты развития. Стратегия развития ФТС России
- Определяющие направления и инновационные решения в развитии таможенных органов России
- SWOT-анализ — оценка сильных и слабых сторон компании, а также возможностей и угроз внешней среды.
- PEST-анализ — оценка внешней среды компании по четырём основным факторам: политическим, экономическим, социальным и технологическим.
- Метод сценариев — разработка нескольких возможных сценариев развития событий и определение стратегий для каждого из них.
- Метод стратегических карт — визуализация стратегических целей компании и связей между ними.
- Метод сбалансированной системы показателей — измерение и управление эффективностью по четырём ключевым аспектам: финансовым, клиентским, внутренним бизнес-процессам и обучению и росту.
- Проектное управление — планирование, организация и контроль выполнения проектов.
- Управление рисками — анализ возможных угроз, разработка плана действий и мониторинг выполнения плана.
- Оценка и контроль выполнения стратегии — использование ключевых показателей эффективности (KPI).
- Регулярные отчёты и анализ — отслеживание прогресса и выявление отклонений от плана.
ЧАСТЬ II. УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ ТАМОЖЕННОГО АДМИНИСТРИРОВАНИЕМ: ТЕОРИЯ, МЕТОДОЛОГИЯ, ПРАКТИКА
- Историография формирования института таможенного администрирования.
- Современные условия, определяющие необходимость развития таможенного администрирования.
- Действующая таможенная система в контексте новых условий развития.
- Тенденции развития таможенного администрирования за рубежом.
- Роль общественных институтов в решении проблем таможенного администрирования.
- Существующие ограничения традиционной теории таможенного администрирования.
- Авторская трактовка развития теоретических основ таможенного администрирования.
- Концепция сервисно-ориентированного подхода как базисная парадигма развития теории.
- Закономерности и законы таможенного администрирования.
- Категориально-понятийный аппарат теории сервисно-ориентированного таможенного администрирования.
- Факторы и тенденции эволюции методологии административного управления.
- Традиционные методологические подходы в системе государственного администрирования и их ограничения.
- Инновационные изменения в методологии государственного администрирования.
- Обоснование необходимости развития методологии таможенного администрирования.
- Базовые положения и направления развития методологии сервисно-ориентированного таможенного администрирования.
- Существующий научно-методический аппарат сервисно-ориентированного таможенного администрирования.
- Интегративная модель развития таможенного администрирования на принципах сервисно-ориентированного подхода.
- Коммуникативная модель сервисно-ориентированного таможенного администрирования.
- Организационный механизм развития таможенного администрирования.
- 20.Методика комплексной оценки таможенного администрирования.
- Сервисно-ориентированное администрирование в условиях цифровой трансформации таможни.
- Эффективность функционирования и качество таможенных услуг, предоставляемых в центрах электронного декларирования.
- Дорожная карта развития таможенного администрирования и механизм ее реализации.
- Комплексная оценка эффектов от реализации дорожной карты.
- Направления дальнейших исследований теории и практики таможенного администрирования.