Дисциплина “Стратегия и тактика управления развитием таможенного администрирования” .
План проведения занятий рассчитан на 2 ПЗ (4 часа аудиторных занятий). Доклады оформляются в форме презентации, отчеты о выполненных задачах в реферативном виде в формате .doc (.docx).
| № | План проведения занятия | Исходные данные к задаче |
|---|---|---|
| 1 | Вариант №1. Задача. 1. Выделите структурообразующие компоненты в представленных документах стратегического планирования вузов и представьте их взаимосвязи в виде понятной Вам структуры (схемы). 2. Проведите сравнительный анализ данных документов поэлементно (включите в состав элементов – механизм управления). Ответ представьте в виде таблицы. 3. Дайте аналитическое заключение по результатам сравнения. Вариант №2. Доклад. Подготовить, заслушать и обсудить доклады по следующим темам: 1. Историография формирования института таможенного администрирования. 2. Современные условия, определяющие необходимость развития таможенного администрирования. 3. Действующая таможенная система в контексте новых условий развития. 4. Тенденции развития таможенного администрирования за рубежом. 5. Роль общественных институтов в решении проблем таможенного администрирования. | Документ №1. Документ №2.  |
| 2 | Вариант №1. Задача. 1. Представьте модельное описание структур следующих документов стратегического планирования таможенных органов России (См.: сайт ФТС России): 1.1 ПРОГРАММА 2020. Комплексная программа развития ФТС России на период до 2020 года (утверждена приказом ФТС России от 27 июня 2017 г. № 1065) 1.2 СТРАТЕГИЯ 2020. Стратегия развития таможенной службы Российской Федерации до 2020 года (утверждена распоряжением Правительства Российской Федерации от 28 декабря 2012 г. № 2575-р) 1.3 ДОРОЖНАЯ КАРТА 2020. План мероприятий («дорожная карта») по реформированию системы таможенных органов в период с 2018 года по 2020 год (утвержден приказом Минфина России от 9 января 2018 г. № 2) 1.4 СТРАТЕГИЯ 2030. Стратегия развития ФТС России до 2030 года 1.5 ПЛАН 2030. План мероприятий на период 2021 – 2024 годов по реализации Стратегии развития таможенной службы Российской Федерации до 2030 года и информация о его исполнении 2. Проведите сравнительный анализ структурообразующих компонентов документов стратегического планирования таможенных органов России. Результаты анализа представить в табличной форме и дать соответствующее аналитическое заключение. 3. Составьте стратегическую карту развития ФТС России. Вариант №2. Доклад. Подготовить, заслушать и обсудить доклады по следующим темам: 1. Существующие ограничения традиционной теории таможенного администрирования. 2. Авторская трактовка развития теоретических основ таможенного администрирования. 3. Концепция сервисно-ориентированного подхода как базисная парадигма развития теории. 4. Закономерности и законы таможенного администрирования. 5. Категориально-понятийный аппарат теории сервисно-ориентированного таможенного администрирования. | |
| 3. | Вариант №1. Задача. 1. Определите или предложите механизм управления реализацией документов стратегического планирования таможенных органов России. 2. Разработайте соответствующие схемы (модели) управления реализацией документов (см.: сайт ФТС России)с опорой на базовую модель таможенного менеджмента (две схемы по каждому варианту задания): 2.1. Стратегией 2020; 2.2. Стратегией 2030; 2.3. Программой 2020; 2.4. Планом 2024. 3. Дать аналитическую характеристику предлагаемых схем управления реализацией документов стратегического планирования (в произвольной форме). | |
| 4. | Вариант №1. Задача. Соотнесите параметры документов стратегического планирования: оцените соответствие мероприятий и объемы реализации СТРАТЕГИИ 2030 в ПЛАНЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Федеральной таможенной службы на 2023 год и плановый период 2024 – 2028 годов (см. сайт ФТС России). | |
| 5. | Вариант №1. Задача. 1. Проведите сравнительный структурный и содержательный анализ программ модернизации (развития) таможенных органов России на примере: 1.2. Целевой программы модернизации (развития) информационно-технического обеспечения таможенного управления. 1.1. Комплексной программы модернизации (развития) таможенного управления. 2. Разработайте сценарий формирования целевой программы (комплексной или по направлению) инструментами экспертно-аналитического моделирования (пример, см.: Макрусев В.В. Системный анализ и управление в таможенном деле. ФЛИНТА, 2021, стр. 473-472). Вариант №2. Доклад. |